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“專精特新”是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。普愛醫(yī)療深耕醫(yī)學影像20年，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，在2022年榮膺國家級專精特新“小巨人”企業(yè)稱號。為發(fā)揚“專精特新”精神，促進管理提升，普愛醫(yī)療在2022年7月組織成立了“專精特新”體系管理提升訓練營，歷時一年時間，如今圓滿結(jié)營。
專精特新訓練營由普愛醫(yī)療體系相關(guān)管理者組成，重點圍繞《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導原則123條》，結(jié)合實際工作中定目標、追過程、拿結(jié)果的基本動作，通過管理層意識轉(zhuǎn)變、質(zhì)量管控流程強化，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。
基于公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，訓練營針對制造質(zhì)量等環(huán)節(jié)的管理現(xiàn)狀，持續(xù)對學員進行日常訓練提升，通過實際工作磨煉，塑造更強大的團隊。訓練營每兩周舉辦一次線下學習討論會，學員根據(jù)不同的管理情境，進行小組討論和思維碰撞，共同尋找問題的有效解決方法，公司高層對學員進行指導和監(jiān)督，使其突破瓶頸、建立自信、充分發(fā)揮各人所長。
2023年7月29日，迎來了“專精特新”體系管理提升訓練營結(jié)營匯報會，會上每一位成員都分享了一年來的滿滿收獲。通過一年的學習，進一步提升了體系相關(guān)人員的質(zhì)量意識，強化了操作的規(guī)范化流程，為提質(zhì)增效打開了新局面。未來，普愛醫(yī)療將持續(xù)舉辦專項提升訓練營，為提升管理者素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量不斷探索創(chuàng)新。